Reflexiones honestas sobre liderazgo, cultura y personas.
Elena Yepes
Siempre he tenido claro que lo que de verdad me apasionaba y llamaba mi atención eran las personas. Desarrollé desde muy pequeña una sana curiosidad por el comportamiento humano y, después de casi 20 años, no solo sigue intacta, sino que se ha convertido en mi profesión.
Con este blog no pretendo descubrir nada nuevo, pero sí contarlo de otra manera: más directa y más humana. Reescribir el contenido vacío que rodea al mundo del management para acercarlo a la auténtica realidad del día a día de las personas.
Si te gusta analizar y debatir con transparencia sobre las relaciones, las dinámicas, los aprendizajes y los cambios que ocurren en nuestro entorno profesional, acompáñame en este proyecto.
Si quieres saber más sobre mí o contarme cualquier cosa, puedes hacerlo escribiendo a: hola@elenayepes.com, a través de mi perfil de LinkedIn o mandándome un MD a mi cuenta de Twitter.
¡Te espero!
El peor pecado
¿Podría ser el no contestar emails de sus colaboradores/as el peor pecado de un mal manager? Yo digo SÍ. Bueno, no sé si es el peor, pero para mi es uno de los que me costaría pasar. Lo de no responder emails siempre me ha dejado loca. ¿Qué opináis?
Destornillador
Este verano he descubierto que se puede vivir con un destornillador dentro del cuerpo. El marido de una compañera lleva más de un mes con un mini destornillador alojado dentro de su intestino porque a su dentista se le cayó accidentalmente dentro de la boca.No sé si me sorprende más el hecho de saber que…
Señales de que no estás en la empresa correcta #1
Sentirse forastero en tu propia empresa. Tip para la empresa -> Para evitarlo, trata a tus personas empleadas como adultos que pueden consumir y manejar información compleja. No caigas en paternalismos ni en opacidades que solo generan desconfianza. Sólo la confianza genera más confianza. (Imagen de Foto-RaBe en Pixabay)
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Ejemplo
Lo que salva la brecha de la incoherencia entre valores y cultura (real) de la empresa, debe ser el liderazgo. Cuando los líderes no dan ejemplo, dan igual los esfuerzos que hagas en comunicación, cohesión, alineamiento… Y lo que dicen esos líderes es solo el 50%, el otro 50% es lo que hacen y lo…
Ego
El rendimiento, los resultados, lo son todo pero dejan de importar si solo se es excepcional a nivel profesional. Para ser excelente, tu orientación al equipo debe ser superior a tu ego. La única manera de ser el mejor, es que tu equipo sea el mejor. #vamostodosbiendeegoultimamente (Imagen de un-perfekt en Pixabay)
Triálogos del futuro del trabajo
Esta mañana he tenido el gustazo de compartir un ratito con Angel Serrano Ceballos, Pilar LLácer, PhD. y Miguel Ángel Navarro Barquín en el espacio “Los triálogos del futuro del trabajo” organizado por zityhub De los mejores eventos en cuanto a contenido e ideas a los que he asistido últimamente. Enhorabuena a Zityhub por no hacer un evento al uso y por invitar a…